Conception et gestion d'un jeu de simulation d'entreprise — gestion de crise, pitch devant jury, analyse de marché et simulation comptable. Un projet récompensé pour l'excellence de sa gestion de crise, accompagné d'une maquette de site web.
Étude de l'environnement concurrentiel, identification des opportunités et des menaces pour positionner l'entreprise simulée de manière stratégique dès le lancement.
Prise de décisions financières et stratégiques en conditions réelles : gestion du budget, investissements, allocation des ressources et pilotage de la performance.
Réaction à des scénarios de crise imprévus sous contrainte de temps. Notre gestion a été particulièrement saluée par le jury et récompensée pour son efficacité et sa réactivité.
Présentation orale complète devant un jury : argumentation des choix stratégiques, défense des résultats de la simulation et communication persuasive sous pression.
CréaSim plaçait les participants dans la peau de chefs d'entreprise en situation réelle. Chaque équipe devait analyser son marché, prendre des décisions financières, puis faire face à une crise imprévue — le tout dans des délais contraints, comme dans la vraie vie.
Notre gestion de crise a été récompensée par le jury pour son efficacité et sa réactivité. En complément du jeu, nous avons réalisé une maquette de site web pour présenter le concept CréaSim de façon visuelle et professionnelle.
Ce projet m'a appris à prendre des décisions stratégiques sous pression et à gérer l'imprévu avec calme et méthode. Il m'a aussi montré l'importance de la communication persuasive — savoir défendre ses choix devant un jury avec conviction, même dans une situation de crise.
Création d'une animation pour tous les âges lors de l’événement Crime & Science.
Réalisation d'une vidéo tutotiel pour présenter le Ronin G avec voix off.
Création d’un parcours utilisateur pour améliorer la signalétique de la BU.
Collaborons ensemble pour réaliser un ou plusieurs projets...
Travaillons ensemble →